俗话说：“火车跑得好全靠车头带”，规章制度再完善，不抓落实皆为零。油库主任成员在思想上重视，行动上落实，以身作则，率先垂范，深入查问题、找隐患，带头承包重大风险隐患。从严从实抓安全考核，防范责任制不落实或落实不到位的重复性问题，坚持“谁安全谁受益、谁危险谁受罚”的激励性原则，不断压实各岗位层级安全职责。
通过班前安全教育5分钟，用活生生的警示教育案例影响员工、警醒员工、震慑员工和激励员工。通过总结提炼安全管理经验“六个一”，即意识更强一点、标准更高一点、执行更严一点、行动更快一点、考核更细一点、奖励更实一点，对员工的心理和行为产生潜移默化的影响，逐步形成“我要安全”的强烈倾向。
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编辑：cqbyw
